2003年前，各城市企业网站寥寥无几，主要由各地电信集团、政府宣传部门牵头科技公司为企业制作网站，网站流量主要来源为政府网站和地方门户网站招商引资栏目，外加一些支持中文的搜索产品。代表性的有GOOGLE、YAHOO、百度、3721网络实名（地址栏搜索或直达）。当时企业只要建立网站，就有源源不断优质流量资源流入，那时企业网站颇具如今跨国集团的公信力。但超高的门槛把大部分企业挡在这一波外面。

2006年，windowsXP逐渐失宠，3721中文网络实名被YAHOO搜购改名百业窗，主要为了推广YAHOO搜索引擎，百度崛起，企业网站已经普及化，成千上万的网络科技公司让无论多小的公司，都可以轻松拥有一个网站，那时只要有网站，多多少少能为企业带来订单，网站成为企业的标配。当然也有很多企业选择免费的博客、甚至直接把淘宝店的网址直接印刷在产品包装和名片上。这些年所谓的自媒体，在那时其实就是企业网站、个人网站、博客、甚至是网店。如其字意：自己的媒体。

2010年，可以绑定域名的企业博客、自建博客，和不可绑定域名的个人博客、轻博客大大降低了企业拥有自媒体的成本，企业是否需要一个网站多多少少已经开始成为一个问题。

2010年后，3G移动传输普及，移动端IOS和安卓系统普及，微博APP横空出世，人人都可以免费创建自媒体的时代到来，个人和企业的影响力已经没有明显界限，各机关单位、事业单位、企业、企业骨干纷纷开博，自媒体开幕盛典璀璨绽放。与此同时，京东、当当、亚马逊、凡客诚品、唯品会，美团、糯米团，各种促销团购网站纷纷挑战和蚕食刚刚站稳的PC端淘宝。

2012年微信推出并火爆，装机量一度饱和，2013年微信公众号推出，极其简洁人性化的订阅机制和分享体验几乎收割了浏览器上所有的眼球。

2015年，直播元年到来，也是PC端的最后一跃，几乎所有PC应用都嵌入直播板块如暴风音影、酷我音乐、酷狗音乐、360影视……，但随着4G移动传输的普及，最后都成为了先驱。之后：

图文自媒体百度百家号、熊掌号、搜狐号、QQ公众号、360订阅号……；

短视频平台秒拍、快拍、快手、抖音、火山短视频、好看短视频、微视……；

电商平台前所未有垂直化，美团、饿了吗、滴滴、快滴、货拉拉、瓜子二手车、各行业电商APP……；

全品类综合电商也紧跟出击，腾讯+京东、腾讯+拼多多、甚至综合导购返利应用纷纷登场，硬生生的把淘宝拉下神坛。

数百上千家自媒体平台纷纷登场，如果说微博让自媒体璀璨绽放，那么这几年，自媒体平台和电商平台可谓是千团大战，血流成海。

大部分企业和线上营销人员不知道怎么玩了，这么多平台晃来晃去，选择起来跟下赌注似的，全部玩必死，玩一部分找死，扑朔迷离不好选队。平台所谓扶持大众创业变成了大众站队，大众跟风，大众迷茫。

2019年-2021年，千团大战的最后站着的没几个，也都成了巨无霸，收割的季节来了，无数企业想在仅有的几家平台获取流量，平台想把流量以最高价卖出。对于大多数企业来说，买了是会亏大发的。所以私域流量孕育而生，很多企业觉醒了，跟任何平台玩都只能是引流，最终用户或客户都应该在自己的数据库里，自己能和用户保持主动的联系，才是唯一的生存之道，换句话说：自己必须是一个平台（或平台思维）。

一些有远见的品牌方及企业，从来就未断过自有平台的运营，无论大众自媒体平台如何变迁迭代，红利期的流量都转化为私有留存，红海期的流量酌情采购以保持新鲜血液或直接放弃，与用户取得直面联系的最大好处就是，用户往往是造血性能最强的存在。进可攻退可守，才是化繁为简，以不变应万变之道。

多么牛X的平台都会有挂掉的一天，可能你的博客还有几十万的读者，微博有几十万的粉丝，但都随着平台沦陷而失散。推荐《反脆弱》这本书中的观点，很多时候我们做网站，做公众号，可能它在一段时间是被雪藏的，只是企业的标准文库、素材中心，但它相对自媒体平台的一个账号是恒久的，因为它自身也是自媒体，也是一个平台，不用担心平台各种奇葩规则（比如需要刷销量评论阅读量），只需要遵守法律就能恒久屹立不倒，是反脆弱的第一步，当然把它利用得很好的也数不胜数。

总结：非常有必要！网站是最后的军旗！

我是站长，人在，站就在！

希望大家也是，品牌在/企业在，官网就屹立不倒，谁知道什么时候大单砸过来呢。